Stocul afișat pe site este o promisiune. Dacă nu reflectă realitatea, clientul poate comanda un produs care nu există, iar echipa trebuie să repare manual o situație care putea fi prevenită.
O singură sursă de adevăr
Stabilește unde se află stocul principal și cum ajunge informația în magazin. Dacă vinzi și prin marketplace, sincronizarea trebuie verificată în ambele sensuri. Nu te baza pe actualizări manuale când volumul comenzilor a crescut.
Indisponibil, precomandă sau înlocuitor
Un produs lipsă poate fi ascuns, păstrat cu notificare sau afișat ca precomandă. Fiecare variantă trebuie să explice termenul și condițiile. Nu folosi „în stoc” ca mesaj comercial când produsul este doar comandabil de la furnizor.
Verificări și alerte
Configurează alerte pentru stoc scăzut, sincronizări eșuate și comenzi blocate. Revizuiește periodic produsele cu stoc negativ sau cu diferențe între sisteme.
Concluzie
Gestionarea stocului este o combinație de proces, integrare și comunicare. Un magazin corect nu ascunde lipsa, ci oferă următorul pas realist.








